Outils et méthodes pour une GPEC performante

N° 123 Outils et méthodes pour une GPEC performante

Durée 3 jours / 21h 1420 € HT
Dates des sessions à Saint-Herblain: Mars, Septembre 2018
Prérequis aucun
Déroulement Après acceptation du devis, un questionnaire avant formation sera envoyé à chaque participant afin de connaitre ses attentes.Lors de la formation, le programme, le support seront remis à chaque participant, un questionnaire après formation sera à compléter et envoyé par la suite à l’entreprise ainsi qu’une synthèse formateur.Une attestation individuelle de formation sera délivrée.

Offre spéciale en intra dès 2 stagiaires inscrits – Nous consulter -

Public concerné

DRH/RRH, responsables d’un service formation ou de gestion des carrières

Objectifs pédagogiques

  • Se doter du savoir-faire requis pour planifier une démarche en gestion des compétences.
  • S’approprier et mettre en place les outils de la GPEC.
  • Utiliser la GPEC comme un outil de GRH.

Programme de la session

Enjeux et limites d’une démarche en gestion des compétences

Le contexte législatif et institutionnel : obligations légales, incitations à une démarche GPEC, orientations de la branche
Les pratiques actuelles des entreprises : quels constats ?
La dynamique territoriale : l’entreprise dans son bassin d’emploi
Passer d’une réponse aux situations problèmes à une démarche prévisionnelle
Le maintien de l’employabilité des salariés et de leur niveau d’expertise et adaptation aux évolutions technologiques
Le GPEC dans les ressources humaines
Les critères de qualité d’une démarche GPEC

Posez le diagnostic de l’existant

La méthodologie du diagnostic : diagnostic externe et interne, recueil et analyse de données, préconisations
Les points de vigilance : les différents acteurs, les emplois sensibles, les compétences stratégiques et collectives, la culture de son entreprise et les modes de management
La définition des zones d’ajustement sur les plans qualitatif et quantitatif

Compléter sa boîte à outils GPEC

Les outils de gestion des effectifs : pyramide des âges, pyramide des anciennetés…
Les outils de gestion des compétences : fiches emploi, référentiel des compétences…
Les outils d’évaluation des compétences : entretiens professionnels, positionnement individuel, diagramme de polyvalence…
Le recensement des outils RH existant dans son entreprise
La sélection et l’adaptation des outils indispensables pour votre entreprise

Vers la mise en œuvre d’une démarche GPEC

L’engagement de la Direction
Les interlocuteurs internes à impliquer
Les acteurs nationaux, régionaux et les aides en matière de GPEC
Les objectifs visés
Les freins à l’engagement d’une démarche GPEC
Les indicateurs de réussite du projet
Les étapes à respecter

v2 – 16/08/2017
BV_Certification_VeriSelect_Formation_Professionnelle_N&B
Depuis juillet 2017, Idalis est certifié VeriSelect Formation Professionnelle par Bureau Veritas Certification.
Cette certification, reconnue par le CNEFOP, offre à nos clients toutes les garanties de bon déroulement de nos actions de formation, et sont la marque de notre engagement en termes de qualité et d’amélioration continue de nos performances, depuis le premier contact jusqu’au suivi post—formation.

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