N°102

Public concerné

Toute personne en situation de construction du plan de formation

Objectifs pédagogiques

• Apprendre à “vendre” son plan de formation en interne.
• Optimiser sa démarche d’ingénierie de formation alliée à la gestion des compétences.
• Connaître les règles de rédaction d’un cahier des charges pour mieux structurer ses exigences.

Programme de la session

Manager la formation dans l’entreprise

Qu’est-ce que la formation aujourd’hui ? A quoi sert-elle ?

Comment relier formation et gestion des compétences pour une opérationnalité plus grande ?
Construire son plan de formation annuel ou pluri-annuel autour d’objectifs définis
Les contraintes budgétaires et organisationnelles

Analyser les besoins en formation

Gérer les attentes des salariés
Gérer les attentes de la direction
Savoir articuler le DIF en fonction de ses attentes
Être force de proposition
Quelques clés pour mobiliser les acteurs

Élaborer son plan de formation

Communiquer à chaque étape de sa construction
Gérer l’interface avec les Ressources Humaines
Gérer les relations avec les Représentants du personnel
Savoir chiffrer son plan
Présenter ses documents comme de véritables outils d’analyses

Évaluer les retours

Optimiser le rapport coût/qualité
Analyser les retours d’évaluation et d’objectifs
Choisir ses prestataires : recherche d’organismes, critères d’éligibilité, consultation, appel d’offres…
Conclure sur les résultats de la formation dans l’évolution des personnes et de l’entreprise