N° 306

Public concerné

Membres d’un service comptabilité ou toute personne désireuse de s’initier au contrôle de gestion de l’entreprise

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes de base du contrôle de gestion.
• Connaître et savoir utiliser les outils budgétaires, financiers et de comptabilité analytique nécessaires au contrôle de gestion.

Programme de la session

Qu’est ce que le contrôle de gestion ?

Les coûts
Le choix des coûts

De la comptabilité au contrôle de gestion

Les éléments fondamentaux :
L’inventaire permanent des stocks
Le traitement des charges
Les méthodes classiques des coûts complets et la méthode ABC
Les charges directes et indirectes
Les coûts d’achat
Les coûts de production
Les produits dérivés
Les coûts hors production
Les coûts de revient et les résultats analytiques
La concordance entre le résultat analytique et le résultat comptable
Les emballages, la production immobilisée, les cessions internes
La méthodologie du calcul des coûts complets
Les coûts à base d’activité
La variabilité des charges
L’imputation rationnelle des charges fixes
Les coûts partiels
La méthodes des coûts variables
Le seuil de rentabilité
La méthode des coûts directs
La méthode des coûts spécifiques
Le coût marginal
Les coûts préétablis

La comptabilité analytique : les principes de comptabilisation