N° 111

Public concerné

Responsables et membres des services RH/personnel ou toute personne en charge de la paie ou des rémunérations

Objectifs pédagogiques

• Mettre en oeuvre un système de rémunération attractif.
• Maîtriser les éléments individuels et collectifs de la rémunération.
• Générer des économies sur la masse salariale.

Programme de la session

La politique de rémunération et ses parties prenantes

L’équilibre contribution – rétribution
Les acteurs concernés
Le respect des obligations légales et conventionnelles
Les éléments de la rémunération du salarié

La maîtrise des variations de la masse salariale

Les différentes masses salariales utilisées
Évolution en masse et évolution en niveau
Quelques notions particulières : effet de report, effet de Noria, effet d’effectif et effet de structure

Construire une organisation salariale

Définir ce que l’on souhaite rémunérer
Mesurer la contribution du salarié
Fixer un salaire de base
Autres éléments individuels et collectifs de la rémunération : régimes de prévoyance, avantages en nature, systèmes d’épargne salariale…

L’individualisation des rémunérations

Arbitrer les évolutions individuelles
Les règles de mise en œuvre
Lien entre appréciation et rémunération