N° 210

Public concerné

Cadres, dirigeants, agents de maîtrise et tout manager souhaitant mieux utiliser son temps

Objectifs pédagogiques

• Adapter sa gestion du temps à ses priorités, sa personnalité, ses missions et son environnement.
• Maîtriser le temps avec son équipe de la manière la plus efficace.
• Optimiser la communication interne.

Programme de la session

Où en êtes-vous dans votre gestion du temps et dans celle de votre équipe ?

Pourquoi mieux gérer son temps ?
Le « programme optimum » : pour une gestion du temps remarquable
Intégrer un objectif de progression

Mettre en place des pratiques efficaces

La gestion de votre temps : mode préventif ou mode curatif ?
Distinguer l’urgent de l’important
Choisir ses priorités
Carte des responsabilités
La stratégie de succès

Se préparer avant d’agir : objectifs et planification

Découvrir ses objectifs
Travailler en terme de projets et de plans d’action
La planification hebdomadaire et journalière
Apprenez à votre équipe à s’organiser
Découvrez vos moments les plus favorables

Les modes de fonctionnement d’une équipe efficace

Gérer les interruptions et les sollicitations
Utiliser un « cahier de bord »
Fiche préparation entretien
Savoir dire « non »
Délégation mode d’emploi
Gérer son temps avec son assistant(e) ou son(sa) secrétaire
L’art de la réunion efficace

Passer du temps avec son équipe pour travailler plus efficacement ensemble

Prendre en main ses habitudes : les messages contraignants
Encourager l’autonomie de ses collaborateurs
Le modèle haute performance
Adopter le principe Kaizen