Définir son besoin
Définissez votre besoin !
1 – Le contexte de votre projet
Quels sont les éléments à l’origine de votre projet ? (nouvelle orientation stratégique ? restructuration ? audit ? recrutements récents…). En d’autres termes, quel est le contexte qui vous fait faire appel à Idalis ?
En quoi votre projet est-il stratégique pour votre entreprise ?
Pouvez-vous hiérarchiser vos objectifs ?
Quels sont les acteurs impliqués dans le pilotage du projet (responsable formation, responsable opérationnel, directeur général…) ? Qui valide la décision finale ?
2 – Vos attentes spécifiques
Quels sont, selon vous, les points principaux à aborder ?
Avez-vous déjà des idées de solutions ? Quelles pourraient être leurs limites ?
Quelle technique pédagogique est souhaitée ? (alternance théorie/pratique, pédagogie active/passive, travaux pratiques, ateliers, mises en situation, jeux de rôles, dispositif d’accompagnement personnalisé…)
3 – Les profils des participants et de l’animateur
Combien de personnes votre problématique concerne-t-elle ?
Quelles sont les fonctions représentées et leur ancienneté ou expérience dans la fonction ou le degré de connaissance du sujet ?
L’idée du projet a-t-elle été émise par eux ou est-elle proposée par la direction ?
Avez-vous prévu la constitution de plusieurs groupes ? et selon quels critères de répartition ?
Avez-vous detécté un profil d’animateur souhaité ?
4 – Logistique
Avez-vous fixer un rétroplanning ? (durée et dates prévues)
Souhaitez-vous qu’Idalis prenne en charge la reproduction des supports ?
5 – Quelques questions à vous poser…
Quels sont, selon vous, les facteurs de réussites ou de difficultés identifiées concernant notre intervention ?
Vos objectifs sont-ils réalistes ?
Aurez-vous suffisamment de temps à nous consacrer à l’étude et à la collaboration de votre projet ?
Accèderons-nous à vos équipes afin d’obtenir des informations complémentaires et/ou des validations nécessaires ?
Etes-vous prêts à découvrir de nouvelles solutions auxquelles vous n’avez peut-être pas pensé ?
Avez-vous correctement préparer l’investissement humain et financier demandé par votre projet ?
Quels seront les critères d’évaluation de réussite de la misssion que vous nous fixerez ?
Votre appel d’offre est-il à considérer comme étant “fair play” ?
