N° 104

Public concerné

Responsables des services Formation ou du personnel

Objectifs pédagogiques

• Appréhender la législation concernant la formation pour adapter concrètement celle-ci à une politique de gestion des compétences.
• Construire des outils de gestion des compétences adaptés au contexte spécifique de son entreprise et les mettre en oeuvre.
• Bâtir des plans d’action en terme de gestion anticipée des compétences.

Programme de la session

Comprendre les enjeux de la GPEC

Les obligations légales concernant l’évolution des emplois et des compétences
Le rôle de la formation dans la démarche GPEC

Construire les compétences et anticiper leur évolution

Qu’est-ce que la compétence?
Construire des compétences individuelles et collectives
Faire le lien entre formation et construction de compétences
Analyser l’activité et anticiper les compétences requises dans le futur
Identifier les écarts pour prévoir les besoins de compétences

Associer formation et GPEC

La formation au service de l’évolution de carrière du salarié dans l’entreprise
Le recrutement, la mobilité, la transmission de savoirs… et leurs liens avec la formation
Les outils de GPEC : bilan de compétences, VAE, etc
Articuler formation et GPEC

La formation, outil d’acquisition de compétences

L’obligation de formation pour l’entreprise
Relier plan de formation et plans de carrières des salariés
Le cas du DIF : savoir gérer une formation co-décidée

Intégrer vos perspectives d’emploi et de compétences à votre plan de formation