Fondamentaux de la gestion de projet

N° 212

Durée 2 jours / 14h 815 € HT
Dates des sessions à NANTES : 22/23 mars, 17/18 juin
à RENNES : 11/12 octobre

Public concerné

Chefs de projets débutants

Objectifs pédagogiques

  • Avoir les clés de compréhension d’un projet.
  • Maîtriser les coûts, les risques et les délais liés à un projet.
  • Savoir communiquer efficacement pour la réussite du projet.

Programme de la session

Qu’est-ce que le management de projet ?

Le mode projet : définition, origine et enjeux
Les principaux acteurs : demandeurs, réalisateurs, clients
Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
Rôle et défis du manager de projet
Animer une équipe projet

Préparer son projet

L’étude d’opportunité
L’étude de faisabilité
La rédaction du cahier des charges

Piloter son projet

Formuler ses objectifs de réussite
Les différentes phases d’un projet
Impact sur l’organisation à moyen et à long terme
Comment maîtriser ses coûts et ses délais ?
Planifier son projet

Communiquer pour assurer la réussite du projet

Comprendre et maîtriser les résistances au projet
Mettre en place un plan de communication adapté
Veiller à mesurer et analyser les écarts, les retards, les coûts
Mettre en place des actions de correction

Poser une question