N° 124

Public concerné

Responsables et membres d’un service RH/personnel, responsables formation ou toute personne en charge de la gestion des carrières dans l’entreprise

Objectifs pédagogiques

• Connaître les enjeux et obligations en terme d’emploi des seniors.
• Mettre en place un système spécifique à la gestion des seniors.
• Sensibiliser les responsables à l’intérêt du maintien des seniors dans l’entreprise.

Programme de la session

Connaître les nouvelles mesures en faveur de l’emploi des seniors

Qu’est-ce qu’un senior?
Les nouvelles obligations pour les entreprises
Les modalités à mettre en place

Les constats démographiques et sociologiques

La situation démographique actuelle et à venir des seniors dans l’entreprise
Des rapports différents face au travail et à la hiérarchie
Les conditions nécessaires à une politique RH des seniors efficace

Comment recruter et intégrer un senior ?

Le cadre légal : aides à l’embauche et risques de discrimination
Les questions à poser lors de l’entretien d’embauche
Cas particulier : le recrutement d’un retraité
Accompagner la prise de fonction pour aider à l’intégration

Adapter les conditions de travail

Articuler les réductions et aménagements du temps de travail
Prendre en compte les pathologies fréquentes et la pénibilité du travail
Former les responsables au management intergénérationnel

Gérer et dynamiser ses seniors

Comprendre les attentes et le mode d’apprentissage des seniors
Former les seniors tout en minimisant leurs pertes de savoir-faire
Aménager les transitions et les fins de carrière
Encourager la transmission et la capitalisation des savoirs par le tutorat