Diriger, animer et motiver ses collaborateurs

N° 205 Diriger, animer et motiver ses collaborateurs

Durée 2 jours / 14h 945 € HT
Dates des sessions à Saint-Herblain : Mars, Mai, Septembre, Décembre 2018
Prérequis aucun
Déroulement Après acceptation du devis, un questionnaire avant formation sera envoyé à chaque participant afin de connaitre ses attentes.Lors de la formation, le programme, le support seront remis à chaque participant, un questionnaire après formation sera à compléter et envoyé par la suite à l’entreprise ainsi qu’une synthèse formateur.Une attestation individuelle de formation sera délivrée.

Offre spéciale en intra dès 2 stagiaires inscrits – Nous consulter -

Public concerné

Toute personne en situation d’encadrement ayant à pratiquer un management participatif

Objectifs pédagogiques

  • Développer des outils d’animation d’équipe.
  • Apporter aux participants une réflexion, des méthodes et outils pour aborder leur responsabilité.
  • Savoir anticiper et gérer son équipe.

Programme de la session

Clarifier le rôle et les missions de chacun

Qui fait quoi ?
Quels sont les rôles, objectifs et responsabilités de chacun ?
Donner les orientations générales pour décliner les objectifs individuels
S’assurer de la cohérence de l’équipe

Être manager

Identifier son niveau de communication
Identifier ses modes de management et les améliorer
Définir ses attitudes et comportements
Analyser le contexte, l’environnement et les situations de management rencontrées
Savoir valoriser, remercier, contrôler ou recadrer son équipe

Méthodes de communication et outils de motivation

Les facteurs de motivation et de démotivation
Le « droit à l’erreur » et le traitement de celle-ci
Mener des négociations dans une relation « gagnant-gagnant »
Pratiquer l’écoute active & l’ assertivité comme outils d’affirmation en tant que manager
Conduire un entretien

Être coach de son équipe pour améliorer l’efficacité collective

Déléguer, responsabiliser ses collaborateurs et les accompagner vers l’autonomie
Apprendre à déléguer
Favoriser la cohésion d’équipe : faire mobiliser autour d’enjeux et de valeurs communes
Apaiser les tensions éventuelles et traiter les difficultés ou blocages individuels

 

v2 – 16/08/2017
BV_Certification_VeriSelect_Formation_Professionnelle_N&B
Depuis juillet 2017, Idalis est certifié VeriSelect Formation Professionnelle par Bureau Veritas Certification.
Cette certification, reconnue par le CNEFOP, offre à nos clients toutes les garanties de bon déroulement de nos actions de formation, et sont la marque de notre engagement en termes de qualité et d’amélioration continue de nos performances, depuis le premier contact jusqu’au suivi post—formation.

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