N° 201

Public concerné

Managers expérimentés souhaitant développer leur charisme

Objectifs pédagogiques

• Développer sa capacité à créer de l’adhésion.
• Accroître ses qualités relationnelles.
• Adapter son style aux personnes et aux situations.

Programme de la session

Développer son leadership

Définir le manager-leader aujourd’hui : rôle, fondements, caractéristiques, principes, …
Identifier ses pratiques managériales : quel type de leader suis-je ? Où je me situe ?
Identifier les points forts et points faibles de sa personnalité pour s’améliorer au quotidien
Comprendre les impacts de son style de management sur son équipe

Construire sa légitimité

Différence entre fermeté et agressivité
Devenir diplomate
Savoir trouver et mettre en œuvre des solutions négociées
Adopter une attitude positive et constructive

Développer la responsabilisation

Développer la cohésion dans le fonctionnement de l’équipe
Gérer ses sentiments ou émotions
La confiance en soi et en celle de vos collaborateurs
Les qualités d’un leader :
- créativité,
- analyse,
- capacités d’écoute,
- gestion du temps et celui de son équipe,
- gestion de l’incertitude,
- prise d’engagements,
- gestion des tensions et conflits
- persuasion et négociation
Stimuler la montée en compétences de vos collaborateurs
Mettre en œuvre sa vision pour faire adhérer l’équipe